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“一把手”一句“欢送投标”=中标?

发布日期:2021-06-01 20:16   来源:未知   阅读:

星岛环球网新闻:中心纪委国度监委网站报道,近日,四川省能源投资集团有限责任公司召开领导干部警示教育暨以案促改工作发动会,应用该集团原党委书记、董事长郭勇,原副总经理李昌伟重大违纪违法案件开展以案促改工作。这是该省印发《四川省重大违纪违法典型案件以案促改工作办法(试行)》后的首次实际。

肆意妄为,59人违纪违法

据会议通报,郭勇、李昌巨大局部违纪守法和犯法行动都产生在省能投集团任职的9年内,二人甘于被“围猎”,大肆收受财物,亲清不分。郭勇涉案金额近3000万元,李昌伟涉案金额1000余万元。终极,郭勇被给予开除党籍跟公职处罚,李昌伟被给予开革党籍处分, 两人涉嫌犯罪问题已移送检察机关依法审查起诉。

二人同为所在企业的负责人,却应用职务方便或职务影响在项目承揽、经营治理等方面为别人谋利。郭勇插手干涉、谋取私利的大大小小工程名目达30多个。李昌伟任职能投团体下属企业风电公司“一把手”时,连对方面都未见过就收受30万元助其中标,并且过错地以为这只是在“等同前提下”为指定企业卖“顺水人情”。

郭勇、李昌伟案并不是个例。据统计,自2018年以来,四川省纪委监委驻省能投集团纪检监察组及各级纪检监察机构共查处违纪违法干部59人,其中集团党委管理干部26人,二三级公司重要负责人10人。除了损公肥私、搞好处输送,有的人还存在违规决议、越权审批、一意孤行等问题,造成国有资产丧失。

“这裸露出集团在党的建设、重大事项决策、投资融资、工程项目等方面存在的凸起问题。”四川省纪委常委荣凌在动员会上表示。

“三项清理”推动止损挽损

“《四川省重大违纪违法典型案件以案促改工作办法(试行)》将重大违纪违法典范案件以案促改工作标准化,明白窝案串案、行业性体系性区域性腐朽案件应纳入以案促改范畴。”四川省纪委监委有关负责人表示,为深入吸取案件教训,压紧压实全面从严治党主体义务,该省纪委监委联合郭勇、李昌伟案情特色和能投集团日常监视实际,制订以案促改工作计划,通过发送一份《以案促改告诉书》、召开一次现场警示教导大会、发展一次全笼罩的谈心谈话、召开一次专题民主生涯会的“四个一”举动,推进对集团高低从思维、行为、风格长进行一次“大打扫”。

四川省纪委监委督促该集团紧盯违规决策、造成国有资产重大损失的渎职失责、引导干部亲属在分管范畴违规经商办企业三大问题开展“三项清算”,强化“三重一大”等制度执行情况监督检讨,对因失职失责、违规违纪等造成国有资产重大损失的严正追责问责,对领导干部支属搞关系交易、靠企吃企、“提篮子、当掮客”等行为坚决查处。

“以违规决策问题专项清理为例,目前已发现问题线索4件,拟运用‘四种状态’,追责问责44人,其中已破案审查11人,组织处置5人,1人被开除党籍并移送司法机关。”驻省能投集团纪检监察组纪检监察室主任陈宾向记者先容,通过专项清理,该集团止损挽损、化解危险获得明显功效,截至今年4月30日,仅所属四川能投金鼎公司共实现清收化解11.1亿元,其中现金收回7.04亿元(含本息),以资抵债金额4.06亿元。

 信息共享造成监督合力

四川省能投集团承当着大批能源项目投资和工程建设义务,资金量大、覆盖面广、项目密集。

 “曾经,李昌伟只有说一句‘欢送投标’,相干经办职员就会懂得为他对该公司的支撑,并最终让该公司中标。”驻省能投集团纪检监察组组长田丰表现,为弥补决策随便性较大等制度破绽,集团已订正《投资管理方法》《项目建设管理措施》《招标管理办法》等制度,加大向下属企业受权放权利度,增强评标专家管理,对业主代表或评标专家资历严厉鉴定、培训。同时,在轨制中参加追责问责条款,开释出“有责必追”的强烈信号。

为加强对国有企业的监督管理,驻省能投集团纪检监察组加强与企业审计、财务、风控等部分的信息共享和沟通,构成监督协力,提升监督质效。此外,该纪检监察组紧盯制度执行情形,督促集团通过召开建设管理专题会、评标专家培训会等专题会议,晋升专项管理程度、制度履行力。目前,该集团加大项目核查力度,将抽查比例进步到三分之一,不按期对比二级公司招投标、洽购等台账进行抽查,及时发明并改正问题,坚定保护制度刚性。